Curso de Creatividad en el liderazgo de equipos
Contenidos del curso
Desarrollar las actitudes creativas que predispongan a los líderes de cualquier organización para desarrollar su creatividad y la de su equipo para vencer la resistencia al cambio, dsarrollar habilidades para generar ideas nuevas y estrategias para la solución de problemas con objeto de aplicarlas en la actividad cotidiana y en la dirección de personas, así como conocer las técnicas que permiten desarrollar la capacidad creativa e innovadora de los equipos.
Información del curso
Tests de autoevaluación
Las unidades didácticas incluyen tests de autoevaluación finales para fijar los conocimientos adquiridos.
Diploma de superación
Los alumnos pueden descargar su diploma inmediatamente después de superar el curso.
Curso de Creatividad en el liderazgo de equipos
Objetivos
Desarrollar las actitudes creativas que predispongan a los líderes de cualquier organización para desarrollar su creatividad y la de su equipo para vencer la resistencia al cambio, dsarrollar habilidades para generar ideas nuevas y estrategias para la solución de problemas con objeto de aplicarlas en la actividad cotidiana y en la dirección de personas, así como conocer las técnicas que permiten desarrollar la capacidad creativa e innovadora de los equipos.
Dirigido a
Directivos y mandos intermedios de una organización, con equipos de trabajo a su cargo, que deseen incrementar su rendimiento a través del manejo de técnicas creativas.
Contenidos del curso
Consulta todos los contenidos que abordamos a lo largo de este curso.
Cualidades de un líder eficaz El papel del líder La comunicación en el cambio El modo de decisión Competencias colectivas
Cualidades a cultivar El ambiente creativo La creatividad como medio y como fin Evaluación de la creatividad
Historia remota de la creatividad Historia reciente de la creatividad Últimos estudios sobre creatividad
Creatividad en las organizaciones Características de un grupo creativo Métodos creativos Roles de participación en un equipo creativo
El miedo al ridículo La resistencia al cambio El seguimiento de la norma La lógica general La ambigüedad Las “frases asesinas” El miedo a la crítica
Tortuga Cisne Cabra Elefante Serpiente Conejo Búho Papagayo León
Originalidad Iniciativa Fluidez Divergencia Flexibilidad Sensibilidad Elaboración Estimulación Motivación Independencia Innovación Invención
Mapas mentales Los tres “por qué” Brainstorming Relaciones forzadas Analogías 4x4x4 Los seis sombreros Método 635 Modelo CPS para la solución creativa de problemas en grupo Scamper Método Delfos Mitodología Ideart Triz Cre-in Técnica Da Vinci Estratal PNL
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