Información del curso

Tests de autoevaluación

Las unidades didácticas incluyen tests de autoevaluación finales para fijar los conocimientos adquiridos.

Diploma de superación

Los alumnos pueden descargar su diploma inmediatamente después de superar el curso.

Foros del curso

Los alumnos pueden utilizarlos para contactar con los tutores e intercambiar conocimientos con otros compañeros.

Solicita más información

Curso de Creatividad en el liderazgo de equipos

Objetivos

Objetivos

Desarrollar las actitudes creativas que predispongan a los líderes de cualquier organización para desarrollar su creatividad y la de su equipo para vencer la resistencia al cambio, dsarrollar habilidades para generar ideas nuevas y estrategias para la solución de problemas con objeto de aplicarlas en la actividad cotidiana y en la dirección de personas, así como conocer las técnicas que permiten desarrollar la capacidad creativa e innovadora de los equipos.

Dirigido a

Dirigido a

Directivos y mandos intermedios de una organización, con equipos de trabajo a su cargo, que deseen incrementar su rendimiento a través del manejo de técnicas creativas.

Requisitos previos

Requisitos previos

No existen resquisitos previos para hacer este curso.

Contenidos del curso

La función del líder del equipo
   Cualidades de un líder eficaz
	El papel del líder
	La comunicación en el cambio
	El modo de decisión
	Competencias colectivas
Innovación y creatividad
   Cualidades a cultivar
	El ambiente creativo
	La creatividad como medio y como fin
	Evaluación de la creatividad
Un poco de historia
   Historia remota de la creatividad
	Historia reciente de la creatividad
	Últimos estudios sobre creatividad
Creatividad en los grupos
   Creatividad en las organizaciones
	Características de un grupo creativo
	Métodos creativos
	Roles de participación en un equipo creativo
Los bloqueos mentales y su tratamiento
   El miedo al ridículo
	La resistencia al cambio
	El seguimiento de la norma
	La lógica general
	La ambigüedad
	Las “frases asesinas”
	El miedo a la crítica
Perfiles más frecuentes dentro de un equipo y cómo actuar con cada uno
   Tortuga
	Cisne
	Cabra
	Elefante
	Serpiente
	Conejo
	Búho
	Papagayo
	León
Desarrollo de competencias creativas en el equipo
   Originalidad
	Iniciativa
	Fluidez
	Divergencia
	Flexibilidad
	Sensibilidad
	Elaboración
	Estimulación
	Motivación
	Independencia
	Innovación
	Invención
Métodos para desarrollar la creatividad del equipo
   Mapas mentales
	Los tres “por qué”
	Brainstorming
	Relaciones forzadas
	Analogías
	4x4x4
	Los seis sombreros
	Método 635
	Modelo CPS para la solución creativa de problemas en grupo
	Scamper
	Método Delfos
	Mitodología
	Ideart
	Triz
	Cre-in
	Técnica Da Vinci
	Estratal
	PNL

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