Curso de El cuadro de mando en los RR.HH.

   · Qué tipo de información debe recoger un cuadro de mando integral
   · Finalidad de un cuadro de mando integral

   · Gestión avanzada de la información como ventaja competitiva
   · Instrumento de transmisión de los objetivos a cumplir
   · Herramienta de gestión en la toma de decisiones

   · Importancia de alinear los objetivos del departamento de RR.HH. con los objetivos de la organización
   · Perspectivas desde las que se deben analizar la labor del departamento: financiera, cliente, procesos, personas
   · Pasos a seguir en el diseño del cuadro de mando de RR.HH.
   · Factores y claves para el éxito de la implantación de un cuadro de mando de RR.HH.
   · Quién debe ser el responsable de implementarlo en la empresa

   · Medición de la aportación del capital humano a los objetivos empresariales
   · Evaluación de la generación de valor del capital humano de la empresa
   · Evaluación de la gestión de la función de RR.HH. por los diferentes “stakeholders”
   · Medición de activos tangibles e intangibles