Información del curso

Tests de autoevaluación

Las unidades didácticas incluyen tests de autoevaluación finales para fijar los conocimientos adquiridos.

Diploma de superación

Los alumnos pueden descargar su diploma inmediatamente después de superar el curso.

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Curso de El cuadro de mando en los RR.HH.

Objetivos

Objetivos

Estructurar la información que permite evaluar y medir la contribución del capital humano e integrar esta herramienta en la gestión global de la empresa.

Dirigido a

Dirigido a

Directores de RR.HH., directores de personal y consultores de RR.HH.

Requisitos previos

Requisitos previos

Conocimientos generales del concepto y su casuística.

Contenidos del curso

Cuadro de mando integral
   · Qué tipo de información debe recoger un cuadro de mando integral
   · Finalidad de un cuadro de mando integral
Qué es y por qué necesitan las empresas un cuadro de mando integral
   · Gestión avanzada de la información como ventaja competitiva
   · Instrumento de transmisión de los objetivos a cumplir
   · Herramienta de gestión en la toma de decisiones
Cuadro de mando de RR.HH.
   · Importancia de alinear los objetivos del departamento de RR.HH. con los objetivos de la organización
   · Perspectivas desde las que se deben analizar la labor del departamento: financiera, cliente, procesos, personas
   · Pasos a seguir en el diseño del cuadro de mando de RR.HH.
   · Factores y claves para el éxito de la implantación de un cuadro de mando de RR.HH.
   · Quién debe ser el responsable de implementarlo en la empresa
Métricas de la gestión de RR.HH.
   · Medición de la aportación del capital humano a los objetivos empresariales
   · Evaluación de la generación de valor del capital humano de la empresa
   · Evaluación de la gestión de la función de RR.HH. por los diferentes “stakeholders”
   · Medición de activos tangibles e intangibles

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