Optimizar la gestión de proveedores de la organización, determinar la metodología más adecuada para la evaluación del desempeño de los proveedores e identificar los métodos y la información esencial para la selección de proveedores.
Directores de compras, directores de aprovisionamiento, directores de logística y responsables de gestión de stocks.
Experiencia profesional en la materia y conocimientos generales de su casuística.
Optimizar la gestión de proveedores de la organización, determinar la metodología más adecuada para la evaluación del desempeño de los proveedores e identificar los métodos y la información esencial para la selección de proveedores.
Dirigido aDirectores de compras, directores de aprovisionamiento, directores de logística y responsables de gestión de stocks.
Requisitos previosExperiencia profesional en la materia y conocimientos generales de su casuística.
El papel de la función de compras en la cadena de valor de la organización
Selección y análisis de proveedores
Aspectos críticos a tener en cuenta en el análisis de propuestas
Criterios de análisis de proveedores
El análisis del riesgo
Evaluación de la relación con los proveedores