Curso de Auditoría, selección y evaluación de proveedores

   · La función compra dentro de la estrategia de la organización
   · La cartera de proveedores y su alineación con las políticas corporativas

   · La importancia del estudio de mercado
   · Los tipos de mercados de compras
   · Definición de proveedores para compras estratégicas y para compras corrientes
   · Métodos y técnicas para la selección de proveedores

   · El precio
   · Análisis del coste total: objetivos y ventajas
   · El análisis “hacer o comprar”: la decisión de hacer el trabajo con recursos internos o externos

   · Plazos
   · Capacidad de innovación
   · Calidad y valor

   · Riesgos relacionados con la actividad
   · Riesgos relacionados con el sistema de información
   · Riesgos inherentes al sistema de decisión

   · Contactos con los proveedores: identificación y medición de los resultados esperados
   · Medición de los niveles de servicio y de calidad prestada
   · Crear herramientas de seguimiento y control
   · Fijar indicadores de no cumplimiento o de mal funcionamiento
   · Implantar medidas de corrección
   · Comparación dentro del mercado de proveedores