Información del curso

Tests de autoevaluación

Las unidades didácticas incluyen tests de autoevaluación finales para fijar los conocimientos adquiridos.

Diploma de superación

Los alumnos pueden descargar su diploma inmediatamente después de superar el curso.

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Curso de Auditoría, selección y evaluación de proveedores

Objetivos

Objetivos

Optimizar la gestión de proveedores de la organización, determinar la metodología más adecuada para la evaluación del desempeño de los proveedores e identificar los métodos y la información esencial para la selección de proveedores.

Dirigido a

Dirigido a

Directores de compras, directores de aprovisionamiento, directores de logística y responsables de gestión de stocks.

Requisitos previos

Requisitos previos

Experiencia profesional en la materia y conocimientos generales de su casuística.

Contenidos del curso

El papel de la función de compras en la cadena de valor de la organización
   · La función compra dentro de la estrategia de la organización
   · La cartera de proveedores y su alineación con las políticas corporativas
Selección y análisis de proveedores
   · La importancia del estudio de mercado
   · Los tipos de mercados de compras
   · Definición de proveedores para compras estratégicas y para compras corrientes
   · Métodos y técnicas para la selección de proveedores
Aspectos críticos a tener en cuenta en el análisis de propuestas
   · El precio
   · Análisis del coste total: objetivos y ventajas
   · El análisis “hacer o comprar”: la decisión de hacer el trabajo con recursos internos o externos
Criterios de análisis de proveedores
   · Plazos
   · Capacidad de innovación
   · Calidad y valor
El análisis del riesgo
   · Riesgos relacionados con la actividad
   · Riesgos relacionados con el sistema de información
   · Riesgos inherentes al sistema de decisión
Evaluación de la relación con los proveedores
   · Contactos con los proveedores: identificación y medición de los resultados esperados
   · Medición de los niveles de servicio y de calidad prestada
   · Crear herramientas de seguimiento y control
   · Fijar indicadores de no cumplimiento o de mal funcionamiento
   · Implantar medidas de corrección
   · Comparación dentro del mercado de proveedores

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