Curso de Gestión y seguimiento de proyectos con Scrum Manager
Contenidos del curso
Conocer las razones, fortalezas y debilidades de los modelos de procesos y prácticas de la industria, aprender a gestionar proyectos y equipos de con los criterios de procesos y agilidad más adecuados a las características de cada empresa y de su producto, conocer las fortalezas, debilidades y criterios de decisión entre gestión de predicción y la gestión ágil, conocer cómo aplicar los criterios y estrategias para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos, entender todos los componentes del modelo Scrum de forma práctica, comprender las responsabilidades, visión, plan de producto y product backlog, conocer las responsabilidades y herramientas del equipo: estimación y métricas ágiles, pila del sprint (sprint backlog), gráfico de avance (burndown) y pizarras kanban y analizar las responsabilidades y estrategias de la organización en la implantación y mejora de una "Scrum Management".
Información del curso
Tests de autoevaluación
Las unidades didácticas incluyen tests de autoevaluación finales para fijar los conocimientos adquiridos.
Diploma de superación
Los alumnos pueden descargar su diploma inmediatamente después de superar el curso.
Curso de Gestión y seguimiento de proyectos con Scrum Manager
Objetivos
Conocer las razones, fortalezas y debilidades de los modelos de procesos y prácticas de la industria, aprender a gestionar proyectos y equipos de con los criterios de procesos y agilidad más adecuados a las características de cada empresa y de su producto, conocer las fortalezas, debilidades y criterios de decisión entre gestión de predicción y la gestión ágil, conocer cómo aplicar los criterios y estrategias para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos, entender todos los componentes del modelo Scrum de forma práctica, comprender las responsabilidades, visión, plan de producto y product backlog, conocer las responsabilidades y herramientas del equipo: estimación y métricas ágiles, pila del sprint (sprint backlog), gráfico de avance (burndown) y pizarras kanban y analizar las responsabilidades y estrategias de la organización en la implantación y mejora de una "Scrum Management".
Dirigido a
Profesionales que participen en la realización de proyectos independientemente del rol que desempeñen en los mismos: jefes y gestores de proyecto, analistas, diseñadores y profesionales interesados en las metodologías ágiles.
Requisitos previos
Conocimientos y experiencia como parte del equipo o en la realización de proyectos a nivel de análisis, desarrollo, gestión o dirección.
Contenidos del curso
Consulta todos los contenidos que abordamos a lo largo de este curso.
· Introducción · Valores Scrum · Scrum: sencillo, más no fácil · Manifiesto ágil · Cambio hacia una organización ágil · Visibilidad
· Definición y orígenes · Principios de Scrum · Construyendo equipos · Componentes · Flujo de Scrum · Roles
· Pila de producto · Definición de hecho y pila de sprint · Estimaciones · Meta · Otros artefactos · Reuniones: de planificación, diaria, de revisión y retrospectiva · Aportando feedback
· Como comenzar a implantar Scrum · Modelo de gestión de Scrum Manager
· Pensamiento Lean · Visualización del flujo · Sistemas de arrastre y límites WIP · Gestión del flujo · Políticas explícitas y clases de servicio · Métricas y diagramas
Otros cursos que te pueden interesar
Diseño y ejecución de acciones de formación
Gestión empresarial
Factura electrónica
Gestión empresarial
El absentismo laboral
Gestión empresarial
SHOP DIPLÓMATE
En marzo del año 2025 estrenamos nuestra tienda online, Shop Diplómate, donde todos los clientes particulares pueden adquirir una selección de nuestros cursos más populares y acceder a sus contenidos de forma inmediata, obteniendo un diploma certificado por Diplómate Formación España al finalizar. Visita Shop Diplómate para ver nuestra selección de cursos.
Visita nuestra tienda online