Curso de Finanzas para no financieros

   · Objetivos y metas a alcanzar: dónde estamos y dónde queremos estar
   · Cómo lograr el apoyo e implicación de los distintos niveles jerárquicos afectados por el Business Plan

   · Contenido mínimo que debe incluirse
   · Análisis de mercado y de la competencia
   · Plan de marketing y organización del personal
   · Qué áreas van a estar afectadas y qué recursos necesitamos: económicos, materiales, humanos, etc.
   · Cómo evitar desequilibrios entre las metas fijadas y los recursos disponibles

   · Principales instrumentos de financiación: recursos propios vs. financiación externa
   · Impacto económico, contable y fiscal de estos instrumentos
   · La capacidad del pago de la deuda como base de la sostenibilidad del Business Plan
   · Elementos que componen el Capital Asset Pricing Model (CAPM)
   · La gestión de la tesorería y flujo de caja

   · Diferencias entre rentabilidad y viabilidad financiera
   · Principales ratios y métricas a tener en cuenta: contables, basadas en el cash flow, en la cotización, en el beneficio económico, etc.
   · Evaluación de los distintos riesgos que nos podemos encontrar

   · Indicadores permiten prever errores y desviaciones en cada una de las fases y corregirlas
   · Herramientas de control
   · Diseñar planes y estrategias de contingencia para evitar retrasos en su ejecución
   · Medición de la creación de valor para la empresa tras afrontar el Business Plan