Curso de Planificación, gestión y control de la producción

   · Planificar que los materiales se reciban a tiempo y en la cantidad necesaria
   · Programar las actividades de producción
   · Controlar que la producción se realice dentro de los estándares de tiempo previstos y con la mejor eficiencia posible
   · Mantener inventarios apropiados de materias primas, productos en proceso y productos terminados
   · Proporcionar información económica a otras áreas de la empresa

   · Conocer los componentes de la demanda de sus productos
   · Realizar una previsión de ventas eficaz y reaccionar ante las variaciones de la demanda

   · Conocer los criterios para decidir entre comprar o producir
   · Asumir los principios de planificación de materiales
   · Conocer las ventajas de la elaboración de un plan de compras adecuado
   · Comparar los métodos tradicionales de gestión de stocks

   · Los tipos de producción industrial según: el producto, el ciclo de fabricación, el tipo de proceso y el tipo de instalación o producto

   · Puesta en marcha del MRP y su utilidad
   · Comparación con otros métodos clásicos

   · Cómo seleccionar planificación finita o infinita
   · Gestión de los cuellos de botella

   · Consecuencias en la organización de la implantación del JIT

   · Sistema OPT: Optimized Production Technology
   · Sistema DBR: Drum-Buffer-Rope

   · De qué depende la calidad de un producto
   · Costes de la calidad total
   · Repercusión de la calidad en los objetivos de producción