Información del curso

Tests de autoevaluación

Las unidades didácticas incluyen tests de autoevaluación finales para fijar los conocimientos adquiridos.

Diploma de superación

Los alumnos pueden descargar su diploma inmediatamente después de superar el curso.

Foros del curso

Los alumnos pueden utilizarlos para contactar con los tutores e intercambiar conocimientos con otros compañeros.

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Curso de Planificación, gestión y control de la producción

Objetivos

Objetivos

Planificar las actividades y las necesidades de material para la producción, analizar y aplicar estrategias eficaces en la producción y utilizar correctamente las herramientas y métodos para controlar eficazmente la producción.

Dirigido a

Dirigido a

Directores de fábrica, directores de producción, directores de compras, directores de mantenimiento y directores de calidad.

Requisitos previos

Requisitos previos

Experiencia profesional en la materia y conocimientos generales de su casuística.

Contenidos del curso

La planificación y el control de la producción
   · Planificar que los materiales se reciban a tiempo y en la cantidad necesaria
   · Programar las actividades de producción
   · Controlar que la producción se realice dentro de los estándares de tiempo previstos y con la mejor eficiencia posible
   · Mantener inventarios apropiados de materias primas, productos en proceso y productos terminados
   · Proporcionar información económica a otras áreas de la empresa
La previsión de ventas
   · Conocer los componentes de la demanda de sus productos
   · Realizar una previsión de ventas eficaz y reaccionar ante las variaciones de la demanda
La previsión de suministros de materiales: gestión de stocks
   · Conocer los criterios para decidir entre comprar o producir
   · Asumir los principios de planificación de materiales
   · Conocer las ventajas de la elaboración de un plan de compras adecuado
   · Comparar los métodos tradicionales de gestión de stocks
Métodos de producción
   · Los tipos de producción industrial según: el producto, el ciclo de fabricación, el tipo de proceso y el tipo de instalación o producto
Método MRP: Material Requirements Planning
   · Puesta en marcha del MRP y su utilidad
   · Comparación con otros métodos clásicos
Planificación de la capacidad (CRP)
   · Cómo seleccionar planificación finita o infinita
   · Gestión de los cuellos de botella
Just in time (JIT)
   · Consecuencias en la organización de la implantación del JIT
Tecnología de producción optimizada
   · Sistema OPT: Optimized Production Technology
   · Sistema DBR: Drum-Buffer-Rope
Implantación de calidad en el proceso productivo
   · De qué depende la calidad de un producto
   · Costes de la calidad total
   · Repercusión de la calidad en los objetivos de producción

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