Curso de Gestión de proyectos con el método PRINCE2
Trasladar a los asistentes los principios básicos del método PRINCE2 para la gestión de proyectos, cómo comenzar, controlar y cerrar proyectos satisfactoriamente, cómo gestionar la calidad, cómo gestionar los riesgos, como entregar los proyectos en plazo, dentro de los presupuestos previstos y para el caso de negocio especificado y, finalmente, cómo adaptar PRINCE2 a diferentes entornos de proyecto.
Información del curso
Tests de autoevaluación
Las unidades didácticas incluyen tests de autoevaluación finales para fijar los conocimientos adquiridos.
Diploma de superación
Los alumnos pueden descargar su diploma inmediatamente después de superar el curso.
Foros del curso
Los alumnos pueden utilizarlos para contactar con los tutores e intercambiar conocimientos con otros compañeros.
Curso de Gestión de proyectos con el método PRINCE2
Objetivos
Trasladar a los asistentes los principios básicos del método PRINCE2 para la gestión de proyectos, cómo comenzar, controlar y cerrar proyectos satisfactoriamente, cómo gestionar la calidad, cómo gestionar los riesgos, como entregar los proyectos en plazo, dentro de los presupuestos previstos y para el caso de negocio especificado y, finalmente, cómo adaptar PRINCE2 a diferentes entornos de proyecto.
Dirigido a
Jefes de proyecto, coordinadores de proyecto, personal técnico, consultores y profesionales con competencias en la dirección de proyectos.
Requisitos previos
Conocimientos relacionados con los conceptos base y fundamentos propios de la gestión de proyectos, así como tener alguna experiencia en el liderazgo de equipos.
Contenidos del curso
· Principios y visión general · Modelo de procesos (Time Line)
· Puesta en marcha (SU) · Temática de organización · Dirección de un proyecto (DP) · Inicio de un proyecto (IP) · Temática de calidad · Temática de planes · Temática de progreso · Temática de Business Case · Temática de riesgo
· Control de una fase (CS) + Gestión de la entrega de productos (MP) · Técnica de revisión de calidad + Informes · Temática de cambio
· Gestión de los límites de fase (SB) · Cierre de un proyecto (CP)
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