Curso Gestión y seguimiento de proyectos de software con Scrum Manager

Trasladar a los asistentes las razones, fortalezas y debilidades de los modelos de procesos y prácticas de la industria del software, aprender a gestionar proyectos y equipos de programación con los criterios de procesos y agilidad más adecuados a las características de cada empresa y de su producto, conocer las fortalezas, debilidades y criterios de decisión entre gestión de predicción y la gestión ágil, conocer cómo aplicar los criterios y estrategias para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos para desarrollo de software, entender todos los componentes del modelo Scrum de forma práctica, comprender las responsabilidades, visión, plan de producto y product backlog, conocer las responsabilidades y herramientas del equipo: estimación y métricas ágiles, pila del sprint (sprint backlog), gráfico de avance (burndown) y pizarras kanban y analizar las responsabilidades y estrategias de la organización en la implantación y mejora de una "Scrum Management".

Profesionales TI que participen en la realización de proyectos independientemente del rol que desempeñen en los mismos: jefes y gestores de proyecto, analistas, diseñadores, programadores y profesionales interesados en las metodologías ágiles.

Conocimientos y experiencia como parte del equipo o en la realización de proyectos a nivel de análisis, desarrollo, gestión o dirección.