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Auditoría, selección y evaluación de proveedores

Optimizar la gestión de proveedores de la organización, determinar la metodología más adecuada para la evaluación del desempeño de los proveedores e identificar los métodos y la información esencial para la selección de proveedores.

Directores de compras, directores de aprovisionamiento, directores de logística y responsables de gestión de stocks.

Experiencia profesional en la materia y conocimientos generales de su casuística.

Auditoría, selección y evaluación de proveedores

Objetivos

Optimizar la gestión de proveedores de la organización, determinar la metodología más adecuada para la evaluación del desempeño de los proveedores e identificar los métodos y la información esencial para la selección de proveedores.

Dirigido a

Directores de compras, directores de aprovisionamiento, directores de logística y responsables de gestión de stocks.

Requisitos previos

Experiencia profesional en la materia y conocimientos generales de su casuística.

Contenidos

El papel de la función de compras en la cadena de valor de la organización

Selección y análisis de proveedores

Aspectos críticos a tener en cuenta en el análisis de propuestas

Criterios de análisis de proveedores

El análisis del riesgo

Evaluación de la relación con los proveedores