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Gestión de proyectos con el método PRINCE2

Trasladar a los asistentes los principios básicos del método PRINCE2 para la gestión de proyectos, cómo comenzar, controlar y cerrar proyectos satisfactoriamente, cómo gestionar la calidad, cómo gestionar los riesgos, como entregar los proyectos en plazo, dentro de los presupuestos previstos y para el caso de negocio especificado y, finalmente, cómo adaptar PRINCE2 a diferentes entornos de proyecto.

Jefes de proyecto, coordinadores de proyecto, personal técnico, consultores y profesionales con competencias en la dirección de proyectos.

Conocimientos relacionados con los conceptos base y fundamentos propios de la gestión de proyectos, así como tener alguna experiencia en el liderazgo de equipos.

Gestión de proyectos con el método PRINCE2

Objetivos

Trasladar a los asistentes los principios básicos del método PRINCE2 para la gestión de proyectos, cómo comenzar, controlar y cerrar proyectos satisfactoriamente, cómo gestionar la calidad, cómo gestionar los riesgos, como entregar los proyectos en plazo, dentro de los presupuestos previstos y para el caso de negocio especificado y, finalmente, cómo adaptar PRINCE2 a diferentes entornos de proyecto.

Dirigido a

Jefes de proyecto, coordinadores de proyecto, personal técnico, consultores y profesionales con competencias en la dirección de proyectos.

Requisitos previos

Conocimientos relacionados con los conceptos base y fundamentos propios de la gestión de proyectos, así como tener alguna experiencia en el liderazgo de equipos.

Contenidos

Fundamentos de Prince2

Puesta en marcha de un proyecto

Control de una fase y gestión de la estrategia

Gestión de los límites de fase y cierre de un proyecto